保护运用不足，专利分层分类管理精细化科学化管理不足
专利申请多以项目奖励、职称评比、职务晋升需求为导向，专利价值导向低，管理人员和研发人员都无法准确评估专利的价值，部分有价值专利被迫失效。失效专利中很多是核心专利，高许可、高被引专利
高校技术转化权利不明晰
调查显示，75.16%的单位内部未设置服务于专利转化的专门机构，行政职责的缺失使得专利转化工作衔接存在障碍，降低专利转化效率。
70.19%的单位未制定相关专利转化工作制度，大部分高校与科研机构缺乏明确、细致的专利转化工作制度。
科技人员缺乏实际转化的积极性
高校和研究开发机构对科技成果转化人员的评价和管理制度不完善，“重论文、轻成果”“重立项申请、轻成果转化”等现象依然存在
传统技术交易市场无法满足专利转化需求
（1）高校科研活动与市场的需求有一定距离，二者无法有效地交流、合作与衔接；
（2）在专利进入市场过程中，科研工作者由于不是权利人而处于被动的地位，只作为具体研究人员进行技术的介绍、解释，而缺乏对技术的主动推广；
（3）高校管理层由于缺乏专业知识而导致其技术推销能力不足；
（4）科技成果较多，技术中介机构的欠缺，转化周期长效率低；
（5）专利维持费用大，在专利技术盈利之前，高校不愿意承担这种对价。
（6）已有技术市场、技术转移机构、产权交易平台等，对企业需求和大学、研究开发机构科技成果信息，掌握不充分、不完整，在科技成果交易和转移上发挥的作用明显不足。
（7）技术转移专业性强，交易对象十分有限，传统经营模式的中介机构并不符合市场需求，急需一支专业化、多功能型的技术经纪人队伍，以满足庞大的技术交易市场的需求。
------------以上资料来源于国家知识产权局《高校专利转化现状调查研究》
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